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你在這4種情況下的不當言論，能把領導活活氣死，一定不要犯！ 第一種：意外情況下的馬後炮 比如事情出現了意外，不如預想的那樣，你竟然在那站著說話不腰疼。「我早說過」、「我早料到會如此」、「我當時提什麼你們不聽」，這種說法只要傳到領導耳朵里，對你絕對是「斬立決」！ 為什麼？因為你不僅侮辱了領導的權威，同時還侮辱了整個團隊的智商，仿佛整個團隊就你最能，最厲害。 第二種：人前人後的兩面派 人前什麼都不說，人後開始傳瞎話，同事這不行那不行、領導決策不夠英明，等等。 這種情況如果被領導發現，也是三個字——斬立決。為什麼？因為你禍亂軍心，這種人是最應該除掉的害群之馬。 ... 第三種：公開場合的不堅定 尤其是你沒有自己的立場，「我都行」、「我無所謂」、「我很隨意」，或者是「我需要考慮考慮」、「我再想想」，等等這種不確定性，沒有自己的立場的話。 你在公開場合的沒立場，往往會讓別人覺得你是牆頭草。你在為自己考慮後路，沒有真正的立場追求。在團隊中，你沒有真正跟別人綁在一起，別人就會猜測，你只是為自己考慮。或者是讓別人覺得你沒有一丁點的立場敏感度。不管如何，不能做一個牆頭草成為眾矢之的，不如坦坦蕩蕩，做個有立場的人。 ... 第四種：不明原因的瞎認錯或推卸責任 事情搞砸了，領導一發脾氣你就嚇傻了。領導問你，「知道錯了嗎？錯哪兒了？」你支支吾吾半天說不出來，甚至說出一些無傷大雅的原因，找不到自己本質問題。讓領導活活急死。 為什麼？因為你說不出本質的問題在哪裡？你說不清出因在哪裡，就有可能下回還會再犯同樣的錯誤。因此你都已經搞砸了，還搞不清楚為什麼搞成這樣的。領導能不生氣嗎？ 所以君子貴在不二過，貴在不遷怒，不二過就是你搞清楚出現問題的原因，就會讓別人放心下回你大概不會再出現這種問題了，這才是不二過。同時你搞清楚自己搞砸的本質原因，你才不會遷怒於他人。 領導最反感的就是事兒搞砸了之後，你搞不清楚本質原因到底是哪裡，以及你自己的原因到底是哪裡。你光在那光有一個好的態度，「我錯了」那管用嗎？或者是你捶胸頓足的懊惱，「當時要不是誰誰誰，當時要不是什麼樣的情況，我也不會怎麼怎麼樣」這樣的語言就是在推卸責任，把本該自己承擔的責任推卸到別人身上，或者推卸到客觀原因上。領導反感這類人，多數就是認為該員工不靠譜，沒有責任心。 ... #話說職場#以上內容，是作為員工在職場中千萬不要犯的四點錯誤。希望這4點能幫助你引以為戒，在職場中能倍受領導器重，感覺有幫助點讚轉發哦！你在職場中遇到過這樣的人嗎？歡迎吐槽！

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/career/lvonv99.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010771494

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